前段时间有个建设方在群里面吐槽，说花了几千万请的全过程咨询单位，结果技术咨询做不了，连机电技术规格书也出不了。因为叫全过程咨询嘛，所以认为是涵盖了机电顾问服务的，项目就没有再请机电顾问了。

所以有了全过程工程咨询还需要请机电顾问吗？当然了，这里所说的是原本有机电顾问服务需求的项目。可能很多人把全过程咨询单位当成了全专业的技术咨询单位，这是对全过程工程咨询业务的误解，今天就我个人的理解谈一下全过程工程咨询单位与机电顾问的区别。

首先，从资质需求上来看，

全过程工程咨询服务是需要（有相应）资质的，单位的专业资信评级对注册咨询工程师（投资）的人数有严格的要求。从这点上看，“全过程咨询”服务更多的由监理、造价、设计单位来提供。

而从事机电顾问的单位不需要资质，机电顾问单位主要靠的是服务业绩和团队的口碑。如果机电顾问单位需要注册工程师的话，那也是需要注册设备（暖通空调、给水排水）或者注册电气工程师，而不是注册咨询工程师。人员组成与背景全然不同。

其次，从服务内容上来看，

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策、以及工程项目实施和运营的全生命周期提供工程咨询服务的。涵盖了项目的前期策划、可行性研究、勘察设计、招标采购、造价控制、施工监理、项目管理等各个阶段。其职责是全面统筹和协调项目的各项工作，保障项目的顺利推进和目标的实现。而对于机电方面的管理可能更多地是侧重于整体的规划、协调各方以及确保机电工程与项目其他部分的协调和融合。

来源：网络

机电顾问则主要专注于工程项目中机电系统相关的“全过程”技术咨询服务。包括机电系统的设计方案研究、设备选型、图纸审核、招投标、施工监督、竣工验收等方面。其重点在于确保机电系统的合理性、可靠性、安全性和节能性等等。

再次，从工作深度上来看，

全过程工程咨询是对项目整体进行宏观的把控，为项目的决策、实施和运营持续提供解决方案和管理服务。

来源：网络

而机电顾问则是在机电专业领域进行更深入、更专业的技术分析和建议。

总之，全过程工程咨询是对项目全生命周期的综合性咨询管理服务，其中包括对机电工程方面的考虑和协调，是对机电工程的统筹管理。而机电顾问的工作在机电专业领域更加深入和细化，具备更强的专业性和针对性，机电顾问在专业技术细节上的深度和精度是全过程工程咨询无法替代的。

机电人脉甲方群群友们针对该问题也展开了讨论：

机电人A君：

全过程咨询就是代建加监理，全过程咨询一般都是监理公司接的业务。从立项开始到竣工备案交付。就是业主不想担责，让全过程来承担。实际过程中都不能自己决定。业主有的话不能明说，就让这种第三方去说。

机电人B君：

全过程甲方工程轻松啊，反正签证变更全让顾问出。

机电人C君：

我们这边全过程就是替业主干他们不愿干的事情。很多国企城投的甲方都是业余选手，本着啥也不干就不会犯错的思想，找一群全过程咨询来背锅。

机电人D君：

深圳工务署项目都找全过程咨询，浙江XX、江X、赛X，基本上包揽了深圳所有政府工程。简单点说就是替甲方打理一切事务。

机电人E君：

相当于参谋，业主遇事不决就需要回答一下。

机电人F君：

全过程咨询与代建的工作有什么区别吗？